標題： **CBA版權(quán)“蛋糕”再切割：央視衛(wèi)視精選場次，網(wǎng)絡(luò)平臺部分直播，咪咕或成下一變量** **主體內(nèi)容（按重要性排序）：** **1. 央視+多家衛(wèi)視入局，傳統(tǒng)電視端直播覆蓋面擴大** 新賽季CBA聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)將進一步分散，除央視體育頻道持續(xù)直播重點場次外，多家地方衛(wèi)視（如北京、廣東、上海等體育頻道）也將加入轉(zhuǎn)播陣容。此舉旨在通過區(qū)域性覆蓋增強本地球迷的觀賽黏性，同時利用衛(wèi)視的全國輻射能力提升聯(lián)賽曝光度。 **背景分析：** 傳統(tǒng)電視臺仍是中老年及家庭觀眾的主要觀賽渠道，尤其在二三線城市市場保有影響力。CBA聯(lián)盟希望通過“央視+衛(wèi)視”組合拳鞏固基礎(chǔ)收視盤，同時回應(yīng)“聯(lián)賽品牌需下沉至更多地區(qū)”的呼聲。 **2. 網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)部分開放，但尚未全面放開** 目前已知騰訊體育、優(yōu)酷等平臺獲得部分場次直播權(quán)，但并非全場次覆蓋。聯(lián)盟傾向于以“場次分包”模式控制網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)奏，避免單一平臺壟斷流量。網(wǎng)絡(luò)直播仍以焦點戰(zhàn)（如粵遼大戰(zhàn)、京滬對決）為主，常規(guī)賽中小球隊場次覆蓋率較低。 **影響解讀：** 此舉既可滿足年輕球迷的移動端需求，又防止過度依賴網(wǎng)絡(luò)平臺導(dǎo)致版權(quán)價值稀釋。不過，部分球迷吐槽“會員套會員”的復(fù)雜觀賽模式可能持續(xù)存在。 **3. 咪咕低調(diào)布局，全場景合作或成未來變量**** 盡管未正式官宣，但咪咕已與CBA聯(lián)盟在5G技術(shù)、VR直播等領(lǐng)域展開合作。業(yè)內(nèi)人士推測，咪咕可能以“分階段介入”方式逐步拿到直播權(quán)，其優(yōu)勢在于背靠移動運營商的話費/流量套餐捆綁能力，可能探索“觀賽免流”等新模式。 **戰(zhàn)略意義：** 若咪咕全面入局，或?qū)⑼苿勇?lián)賽直播向“技術(shù)驅(qū)動體驗”轉(zhuǎn)型（如多機位視角、即時數(shù)據(jù)可視化），但短期內(nèi)仍需解決用戶規(guī)模不及傳統(tǒng)視頻平臺的問題。 **4. 版權(quán)“分蛋糕”邏輯：聯(lián)盟求穩(wěn)，兼顧多方利益**** CBA此次版權(quán)分配明顯采用“分散風(fēng)險”策略：既保留央視的權(quán)威性，又借衛(wèi)視拓展地域市場，同時以網(wǎng)絡(luò)平臺觸達核心年輕群體。這種模式不同于NBA的獨家打包售賣，更傾向于“廣撒網(wǎng)”，避免因單一平臺變動導(dǎo)致聯(lián)賽傳播受阻。 **深層動因：** 中國職業(yè)體育聯(lián)賽版權(quán)市場尚未成熟，CBA需在商業(yè)化和公共性之間尋找平衡。例如，保證部分場次通過免費頻道播出，既是政策要求，也符合現(xiàn)階段球迷的付費習(xí)慣培養(yǎng)周期。 **結(jié)語：** CBA版權(quán)的精細化切割，折射出國內(nèi)職業(yè)體育IP在商業(yè)化與普及度之間的艱難權(quán)衡。短期看，球迷需要適應(yīng)“多平臺跳轉(zhuǎn)觀賽”；長期而言，若咪咕等新玩家加入戰(zhàn)局，或?qū)⒓铀僦辈ゼ夹g(shù)升級與會員模式創(chuàng)新——但這一切的前提是，聯(lián)賽本身能持續(xù)產(chǎn)出精彩內(nèi)容留住觀眾。 **（本文風(fēng)格模擬體育資訊平臺客觀分析語氣，聚焦事實與行業(yè)邏輯，避免主觀情緒化表達）**